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「竞彩app万博」别再小看拼多多了,它的格局你可能想象不到

2020-01-11 18:39:57

「竞彩app万博」别再小看拼多多了,它的格局你可能想象不到

竞彩app万博,​受到国际贸易争端和世界经济下滑的影响,今年二季度,欧洲第一大经济体、以出口为导向的德国经济表现糟糕,生产总值环比下降0.1%。

19日,德国联邦银行(德国央行)发布了月度报告,报告指出,今年夏天德国经济依然不景气,第三季度可能再度出现轻微萎缩。

全球宏观经济形势不佳,以及贸易摩擦的逆风,还挫伤了日本的汽车产业。7月25日,日本第二大车企日产汽车宣布,到2022年将在全球范围内裁员12500人,预计裁员对象主要为竞争力较弱的日本海外工厂。

根据日产公布的2019财年第一季度(2019年4至6月)的财报,营业利润同比下跌了98.5%,净利润同比减少了94.5%。

2019年,可以说是全球经济环境严峻、复杂的一年。国内经济下行压力加大,就业压力也较大。

作为全球头号制造业大国,在全球经济下行、出口市场萎缩的形势下,如何打破外销受阻、内销乏力的僵局,稳定我国的市场和就业?这是我国经济必须要突破的一个重点。

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你知道扫地机器人“家卫士”吗?

2015年,为飞利浦、霍尼韦尔、必胜、惠而浦等品牌代工,拥有超过70项国际专利的松腾实业,推出了自主品牌“家卫士”。

然而,令厂长吴鹏云郁闷的是,由于消费者对“家卫士”一无所知,消费者宁愿花4倍的价格购买贴牌产品,同样品质的自主品牌却无人问津。

就这样,“家卫士”陷入了销售困境,直到在2016年底试水了拼多多。

2017年,“家卫士”自主品牌在拼多多创下了超3000万元的年销售额;2018年,“家卫士”开始在拼多多上专供售价仅278元的扫地机器人,很快就打开了销量,卖出了超过30万台,绝大部分来自下沉市场。

纸品行业新晋的准一线品牌丝飘,在2年多前,还是一家挣扎在生死线上的企业。

这家位于江苏扬州的纸品企业,在尝试做了自主品牌后,苦于线上、线下渠道的高昂成本,陷入了巨大的瓶颈。

2016年,丝飘入驻了拼多多。为了抓住平台快速生长的红利,丝飘根据拼多多建议的数据,设计开发出了一款极具性价比竞争力的产品,并在一个月内获得了3万单的订单量。

接下来,丝飘品牌紧跟拼多多,开启了品牌的上升通道,生产线从3条扩充到了27条自动化生产线。2018年,丝飘的全年销售额达2亿元;2019年,加入拼多多“新品牌计划”的丝飘,全年销售额预计将突破3.5亿元。

这两年,很多中小企业主在拼多多实现了再就业,有的像丝飘一样,从小微企业成长为准一线品牌;有的同“家卫士”一般,跨上了从代工厂到品牌商的“天梯”。

去年12月,拼多多开始发起新品牌计划,将扶持1000家各行业的优质工厂,帮助中小企业提供研发建议和流量倾斜,以最低成本培育“中国制造”品牌,并为平台4.4383亿消费者提供更具有性价比的选择。

8月17日,拼多多“新品牌计划”联合jvc电视发布首批定制化智能大屏电视。令人意外的是,65英寸4k智能大屏电视的售价,仅为1999元,大幅击穿了行业的历史底价!

取得了jvc电视国内独家品牌代理权的兆驰股份曾是一家专门为一线电视品牌提供设计和生产的odm代工厂,现在,兆驰股份致力于将一个国外的传统品牌,打造成国内的惠民品牌。

02

咖农言秀邓,是云南保山多多农园的一名新农人。

回忆起曾经种植20亩坡地的咖啡豆,但年收入仅有9000元的日子,言秀邓一杯咖啡下肚,忍不住忆苦思甜。

云南保山是我国重要的咖啡种植区,这里气候好、土地肥,但是种植出的咖啡价格低,农民的生活困难,众多青壮年背井离乡。

为了改变这里的贫困状况,拼多多与当地政府合作,建立了全国第一座多多农园。通过改造种植、加工、销售环节,并在咖啡种植基地里套种芒果苗、澳洲坚果等经济作物,这里由“小农”模式,走上了大规模产业化的道路,获得了更高的利益分配。

当地的农民,尤其是贫困人口,纷纷就地入职,而一些青壮年也走上了返乡的道路,成为了咖啡产业链上的新农人和商业主体。他们不再是产业链上最底端的生产者,而是变成了“小老板”,深入产业链的更多层级。

这种以农民为全产业链利益主体的多多农园,拼多多会在全国建1000个。

在拼多多的模式下,更多新农人正在成长起来,数万名年轻的新农人纷纷返乡。

浙江80后小伙江平,创办了“果小鲜”水果店,3个月带动村民卖出了高达5000万元的销售额;

陕西90后小伙刘宇的“聚果生鲜”,在一周内卖掉了1.5万斤“郑爷爷的梨”,将原本无人问津、严重滞销的乾县酥梨,变成了网红梨;

湖南宁乡的黄河、刘兴佳、刘亿华,大学毕业后回乡创业当起了新农人,致力于推广湖南味道。从2018年4月进驻拼多多到2019年1月,仅湖南特色的下饭菜——“外婆菜”就卖出了40万瓶,2018年整体营收仅2000万……

根据今年3月拼多多发布的扶贫助农年报,2018年度,拼多多平台农产品及农副产品订单总额达653亿元,较2017年的196亿元同比增长233%。

报告显示,截至2018年底,拼多多平台注册地址为国家级贫困县的商户数量超过14万家,年订单总额达162亿元,带动当地物流、运营、农产品加工等新增就业岗位超过30万个,累积触达并帮扶17万建档立卡户。

如果说中小微制造业企业,是我国经济的基本盘,是吸纳就业的海绵;那么新农人的崛起,则促进了乡村产业的振兴,带动了农村就业。

03

以前一到秋收的季节,经常有“农货积压,农民痛哭”之类的新闻,朋友圈、微博也经常有人转发类似的内容,为什么会有这样的现象?

农民的消息滞后,从农村走到城镇的最后一公里反而成了最难的路,而这半年大火的“多多农园”则搭建了宽广的平台,填补上了这段“落后”。

事实上,“多多农园”,就是拼多多的一次创新。

“多多农园”作为中国最大的农产品及农副产品上行平台之一,构建从农村教育、农业科研,到育种、种植、加工,再到物流、销售等一体化产业闭环,大面积带动现代产业下沉,推动边远地区新鲜农产品直达城市家庭。

这种新的产业平衡机制,让农户成为产业链利益主体;同时通过推动新的标准化作业方式,将农民的利益最大化;重要的是,没有中间商赚差价。

“6·18”12天拼多多就卖出了67亿元的农货、同比增长310%。

今年6月《人民日报》还做了专题报道,肯定了“多多农园”在打通贫困地区农产品上行“最后一公里”方面的努力。

“把利益留在农村”,是”多多农园”的口号,而多多农园真正做到了把口号落在了实处。

04

拼多多创始人黄峥在内部反复强调的一句话:“拼多多只有创造非常大的社会价值,才会考虑商业价值。没有社会价值,企业是没有办法实现可持续发展的。”

拼多多不止是创造了“多多农园”,还带来了一场新的革命。

近日,中通快递发布的2019年第二季度财报显示:二季度,中通快递实现营收54.24亿元,同比增长29.2%;实现业务量31.07亿件,同比增长46.8%。上半年,中通累积包裹量达53.71亿,份额继续领跑快递市场。

中通董事长赖梅松表示:二季度,来自阿里系的包裹占比为56%,拼多多为20%。去年同期,该项数据为阿里占比63%,拼多多占比13%。在过去的1年时间里,中通阿里系的包裹占比下降7%,拼多多则上升7%。

2019年上半年,拼多多平台订单量突破70亿单。据国家邮政局信息显示,2019年上半年,全国快递服务企业业务量累计完成277.6亿件。可以说,拼多多占全国快递的比重已经超过四分之一。

最近几年,拼多多成为了中国物流行业主要的增量来源,同时也推动了乡村尤其是边远地区的现代化物流水平的不断提升。

不止如此,拼多多正与全球多家科研机构协作,持续深入人工智能尤其是分布式ai领域的探索,通过新模式、新技术的应用与落地,推动零售、农业、制造业等产业发生新一轮变革。

亲近下沉市场,何尝不是一种情怀?

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拼多多凭借自己过硬的技术,以用户为本的心,发起一场即将影响中国“中心地带”的变革。

如果说当年的淘宝,是站在了一个全民网购的风口上,那么2019年,拼多多则是站在了一个巨大的电商“下沉”的浪尖上。quest mobile发布的报告显示,截至6月底,拼多多下沉市场用户同比净增7220万,高于电商行业约7000万的整体净增规模。经过近4年发展,全国网购人群中已有超过一半成为拼多多活跃买家。

一直以来,我国的制造业虽然发达,但是由于自有品牌在国内市场的知名度较低,渠道推广较为困难,无法打开国内庞大的内需市场。

发起新品牌计划后,拼多多已累积收到了超过 6000 家制造企业的申请,近 500 家企业和品牌方参与了新品牌计划的试点工程。新技术、新模式、新服务带来的新品牌,正迫切寻求进入市场的新通道。

其实,拼多多的成功之道也很简单,急人之所急,想用户之所想,就是拼多多的成功秘诀,为此它为中国带来了一点不一样,也正因为这点不一样,最后也带来了自己的“福报”。

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